4 начина да повишите мотивацията на екипа
Като същински началник, най-вероятно вършиме всичко възможно да помогнете на екипа си да се показа по-възможно най-хубавия метод. Ако вървите по стъпките на някои от най-успешните водачи, към този момент знаете, че би трябвало да се фокусирате върху задаването на предизвикателни, само че постижими цели, провеждането на ползотворни срещи и ефикасното делегирането на отговорностите.
Въпреки това, има едно нещо, което даже най-хубавите шефове постоянно пропущат, а точно това дали вашите чиновници имат нужната мотивация и сила, с цел да употребяват цялостния си капацитет.
Може да мислите, че силата е нещо, което вашите чиновници или имат, или нямат(или с други думи дали са получили задоволително сън през нощта), само че в реалност, като водач вие играете извънредно значима роля в това до какъв брой са стимулирани те в своето всекидневие.
Изследователи от Мичиганския университет в Съединени американски щати развиват теорията, че нашата сила не е функционалност на личното ни държание (сън, хранене, упражнения), а резултат от взаимоотношенията ни с другите.
В едно от своите прочувания от университета разкриват, че хората, които работят с въодушевени и енергични водачи, се усещат по-мотивирани да работят интензивно и да запазят своя фокус върху дилемите. Участниците в проучването оповестяват, че се усещат по-ангажирани и изпитват по-голямо наслаждение от работата, а това на собствен ред води до по-висока работливост и реализиране на по-добри резултати.
Казаното дотук ни води до въпроса: „ Как да станем по-енергични водачи? “ За задачата, би трябвало да започнете да отделяте повече внимание на тези четири неща:
1. Излъчвайте позитивизъм
Има обилие от изследвания, които подчертават върху множеството изгоди за ефикасното водачество, идващи от позитивното отношение.
Не мисля, че има потребност да изтъквам научни писания, с цел да ви убедя, че хората избират да поддържат връзка с някой положителен човек, в сравнение с с подобен, който непрекъснато се оплаква от нещо.
Положете съзнателни и целенасочени старания, с цел да покажете вашата най-оптимистична, благосклонна и подкрепяща страна.
Например, когато не сте съгласни с някакво предложение на ваш зависещ, не отхвърляйте незабавно неговата концепция, а покажете, че почитате мнението му и пробвайте да намерите допирни точки, с които да стигнете до компромисно решение. Когато зародят някакви проблеми, концентрирайте вниманието си върху нещата, който можете да коригирате, вместо да се оплаквате от тези, които са отвън ваш надзор.
Опитайте да запазите позитивизма във всичко, което вършиме, и останалите може да последват вашия образец.
Въпреки това, има едно нещо, което даже най-хубавите шефове постоянно пропущат, а точно това дали вашите чиновници имат нужната мотивация и сила, с цел да употребяват цялостния си капацитет.
Може да мислите, че силата е нещо, което вашите чиновници или имат, или нямат(или с други думи дали са получили задоволително сън през нощта), само че в реалност, като водач вие играете извънредно значима роля в това до какъв брой са стимулирани те в своето всекидневие.
Изследователи от Мичиганския университет в Съединени американски щати развиват теорията, че нашата сила не е функционалност на личното ни държание (сън, хранене, упражнения), а резултат от взаимоотношенията ни с другите.
В едно от своите прочувания от университета разкриват, че хората, които работят с въодушевени и енергични водачи, се усещат по-мотивирани да работят интензивно и да запазят своя фокус върху дилемите. Участниците в проучването оповестяват, че се усещат по-ангажирани и изпитват по-голямо наслаждение от работата, а това на собствен ред води до по-висока работливост и реализиране на по-добри резултати.
Казаното дотук ни води до въпроса: „ Как да станем по-енергични водачи? “ За задачата, би трябвало да започнете да отделяте повече внимание на тези четири неща:
1. Излъчвайте позитивизъм
Има обилие от изследвания, които подчертават върху множеството изгоди за ефикасното водачество, идващи от позитивното отношение.
Не мисля, че има потребност да изтъквам научни писания, с цел да ви убедя, че хората избират да поддържат връзка с някой положителен човек, в сравнение с с подобен, който непрекъснато се оплаква от нещо.
Положете съзнателни и целенасочени старания, с цел да покажете вашата най-оптимистична, благосклонна и подкрепяща страна.
Например, когато не сте съгласни с някакво предложение на ваш зависещ, не отхвърляйте незабавно неговата концепция, а покажете, че почитате мнението му и пробвайте да намерите допирни точки, с които да стигнете до компромисно решение. Когато зародят някакви проблеми, концентрирайте вниманието си върху нещата, който можете да коригирате, вместо да се оплаквате от тези, които са отвън ваш надзор.
Опитайте да запазите позитивизма във всичко, което вършиме, и останалите може да последват вашия образец.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




